6月20日， 2019年度公司班长培训班首期培训在奉化黄贤培训基地顺利开班。公司党委书记、董事长、总经理都跃良作了开班动员和讲话。
都跃良指出，开展班长培训班目的在于进一步提升班长的综合能力，不仅是技术能力，更应提高沟通协调、管理能力、思考能力以适应新的发展形势。他针对当前石化行业大发展、检维修能力大衰退、风险大提升的大环境下，公司面临的机遇和挑战，对班组建设和管理、班长综合能力的提升作了要求。他强调，团队中每个人都该发挥作用，做到优势互补，取长补短，班长更应做好带头作用，调动班员的积极性，大家团结一心，齐心协力，为公司的发展做出自己的贡献。
本期班长培训班为期三天。人力资源部负责人就公司发展现状和人力资源管理作了报告。安环部负责人就达标班组建设作了制度解读和考评要求。来自制造、检二和机械分公司的三位班长作了达标班组建设的分享。
公司还特别邀请到了曾任三星电子革新部长陆忠老师为班长们讲授《团队管理技巧运用》和《绩效管理》课程。培训中，陆忠老师对于如何打造最佳工作场所，90后员工需要什么，班组长的一日工作优化，有效沟通与员工激励，班组长绩效管理等七个方面进行了详细讲解。培训课上，老师讲课风格新颖，能够准确把握班组日常管理工作中的实际需求，联系工作以及生活中的案例，与现场班长进行互动交流，并把专业理论知识和日常管理理念生动地传递给大家。最后，公司还专门组织班长参观了公司龙山装备制造基地。面对公司良好的发展态势，班长们纷纷表示，一定要用学到的知识进一步提升自己综合素质，致力于“达标班组”建设，进一步提升班组战斗力，在今后的工作中更好地发挥“兵头将尾”作用，为企业发展尽力，实现自身价值。
文章作者：余佳露
文章出处：人力资源部