2月11日，新年上班第一天，公司总经理都跃良到东鼎制造分公司看望一线职工并对达标班组创建进行工作指导，安环部部长、分公司安全总监陪同。
为了进一步务实班组的基础管理，提高员工的安全意识、安全技能，持续推进公司的安全文化建设，全面提升公司的安全管理水平，东鼎制造分公司积极响应公司号召，全面推进安全达标班组创建。他们按照生产推进的模式，每周进行班组工作推进情况汇报，质安部管理人员间断性的对具体项目进行指导和检查，通过“比、学、赶、帮、超”的势头。截止2018年底，分公司共14个班组中有7个班组通过了达标评估，后续分公司将在本年度完成全部班组达标工作，并进一步深化到“达标班组长能力素质提升”中。
都跃良在察看了班组安全达标创建工作后指出，安全达标班组的重要性远大于先进班组，已经达标的班组要每年进行再评估，每年选取“优秀的达标班组”。对于经常性检查出安全问题的单位和出现安全事故的单位，将取消已取得的达标班组资格。在完成公司“安全达标班组”活动前提下，东鼎制造应继续深化“达标”到人，通过人员的素质提升，做到本质的“安全达标”。
文章作者：国科
文章出处：东鼎装备质量安全部