11月28日下午，公司召开了2018年中海油大榭石化大修动员大会，明确任务和要求，鼓舞团队士气。公司总经理都跃良、副总经理赵洪勇、副总经理胡一峰，总经理助理胡杰，各专业技术团队专家，基层单位（部室）主要负责人，大修各项目负责人以及各协作队伍、分包商负责人参加了会议。
会议首先由公司副总经理赵洪勇对大榭大修基本情况进行介绍，并对检修基本要求开展宣贯。本次大修主要内容为中海油大榭石化老区生产装置、新区运行六部生产装置以及部分同步技措改造项目。重点涉及DCC、MTBE、精制、气分、I/II常等装置，检修内容共计1326项。同步技措改造包括200万吨/年工业燃料油加氢改质技改项目罐区改质部分、老厂区重污吹扫罐增设水冷器和活性碳罐改造等共64项，以及压力容器定检、压力管道定检返修。
会议期间，大榭分公司、安装分公司、安环部、质技部、启安一队等单位分别就施工组织、安全管理、质量保证、进度把控等方面内容进行了表态发言。
公司总经理都跃良在总结时指出，大榭大修是公司2018年最后一场攻坚战，大家要奋勇争先、齐心协力，充分发扬“做成”作风，安全、优质、按时完成全部检修任务。针对大修中的各项工作，他提出了四点要求。一是要严格落实安全管理。本次大榭大修施工标准要严格参照镇海炼化相关安全安规和标准，施工过程中做到风险识别到位。各项目施工要加大安全监管力量，认真执行规范化管理。二是要配足施工力量。公司内部各分公司在保障自身正常生产的同时，要积极选派人手大力支持大榭大修工作；各施工队伍、分包商要加大投入，切实保证大修中的各项需求。三是要组建后备力量。根据以往检修经验，预备队在多次大修中发挥了重要作用，各施工队伍要认真组织策划，组建强有力的后备力量。四是要保证现场较高的施工标准。各单位要认真做好现场文明规格化施工，提高质量标准，遇到难题时要多沟通交流，杜绝暴力施工。加强队伍作风建设，干部要以身作则，冲在一线，做好同业主方的党员共建工作，充分发挥党员模范作用。
最后，都跃良希望大家迎难而上、精诚合作，树立良好的企业口碑，真正为客户创造价值！
文章作者：邓杰
文章出处：党群（综合）工作部