8月15日，公司召开2016-2017年度青年岗位能手颁奖及座谈会。公司董事长、总经理都跃良参加了座谈，并为获奖的10名青年岗位能手颁奖。公司总经理助理兼党群（综合）工作部部长胡杰、人力资源部部长陈其杰参加了座谈会。

为了在公司青年中树立典型、树立先进，引领青年在工作中形成比学赶超的良好氛围。公司团委在2-6月份组织开展了2016-2017年度公司青年岗位能手先进个人评比活动，经各单位认真斟酌后评选推荐，公司领导评审后，共评出10名青年岗位能手，10个最佳师徒对子。

座谈会上，每位获奖人主要结合自己的工作经历简要介绍了进入公司工作以来的成长和收获，并从工作生活环境改善、青工技能培训、激励机制、青年工作、区域维保、人才发展与管理提升等方面，为公司的发展谏言献策。其中来自机械分公司的曲慧说，很庆幸七年前自己选择了建安公司，近年来公司发展速度很快，自己的成长进步也很快。良好的学习氛围对于新员工培训很重要，他认为，机械分公司各项目部每周培训、每月考试的形式，让新员工逐渐养成学习惯性，每次检修结束后组织总结交流，给新员工创造了互相学习的条件。舟山项目部的张乐文结合三带工作中遇到的问题提出，新员工培训因舟山离本部较远，来总部培训成本较高，建议能否在三带区域采取巡回讲课、上门培训或网络视频教学等新培训形式；公司的奖励形式较单一，负考核较多正激励频次与额度较少，在技术革新工作推进中，能否出台相应制度适当奖励突出的单位等。

最后都跃良在总结讲话时说道，感谢大家对公司发展做出的贡献，希望能继续努力，不断提升自己，尽快适应新形势下人才成长的步伐。在技术岗位要尽快取得工程师职称，技能岗位要往技师与班长方向努力，在公司里有能力的人才会受到重视。公司将会合理采纳青年人提出的建议，也会想方设法为青年员工的成长创造条件，前几次座谈会上提出改善三带区域员工食宿条件等建议都已被采纳并且实施，后续公司将探索通过轮岗、技能培训等办法使更多人能快速成长。今年新进员工较多，作业层人员年龄逐渐呈现年轻化态势，这对于公司未来发展非常有利，同时青工技能培训工作将是接下来各个单位的重点工作，必须常抓不放。各基层单位领导要敢于给年轻人压担子，还要多给青年人创造成长平台，这样才能有利于各单位青年人更快成长成才。

文章作者：李光明

文章出处：团委