6月7日下午，公司召开“安全生产月”安全座谈会。会议由公司董事长都跃良主持，副总经理龚永煊、赖德海和各分公司领导参加了座谈。

座谈会上组织学习了“焦总在安全生产月和安全生产万里行活动动员部署会议上的讲话”，讲话中重点提到对承包商安全管理的专项整治，并指出承包商管理将以发现难点、突出重点为主线，以铁的决心、铁的作风、铁的措施、铁的问责管控承包商。同时，对承包商管理将实行四硬，特别是安全事故硬考核，发生上报集团级事故的承包商，一律除名，不允许再承接新合同。学习了焦方正的讲话，与会人员深感到安全压力巨大。

“安全”对于公司的生存与发展至关重要，董事长都跃良要求大家将压力变动力，将动力转化为措施。同时，有针对性的提出了几点要求，一是分公司主要领导一定要抓好安全，如若发生安全事故，领导干部实行“安全一票否决制”，整个领导班子评定为不称职。二是安全资源配置要到位，安全管理人员及安全设备设施根据需要配置，涉及到安全的绝不省。三是安全系统的网络（生产技术——安全的生产内容网）要对接好，做到精细化、职责到位和监管到位。四是生产技术部、质量检验部、经营部等职能部室要全力配合好安全工作。

公司要求各单位将“焦总在安全生产月和安全生产万里行活动动员部署会议上的讲话”进行深刻反思，不要以口号传达口号，以会议传达会议，而是要将安全压力进行层层传递，对安全风险、隐患及早预防，采取强制性措施，切切实实抓安全，确保安全生产无事故。

文章作者：黄萍

文章出处：安全环保部