2月23日上午，公司组织召开2017年教培会议。公司总工程师赵洪勇、总经理助理胡杰、人力资源部部长
陈其杰及相关单位主管领导和教培员参加了会议。

首先，人力资源部对2016年度素质提升工作做了总结，2016年公司完成了“三年成熟，五年成才”计划培
养、九个专业技术竞赛、主修能力评价、大学生目标性培养等一系列工作，总体取得较好效果，人才层次
与员工素质得以提升。本次会议，根据今年公司职代会精神，围绕公司“一提、二扩、三拓展”的发展目
标，明确了2017年教培工作的重点。会上，各单位纷纷进行了交流探讨，重点提出了2017年具体工作。
结合今年工作安排，公司总工程师赵洪勇强调了职代会精神和公司形势，就岗位适配性、人员素质提升、
技术技能和管理以及各单位领导重视等方面提出了要求。总经理助理胡杰根据各单位的想法和建议提出了
“要抓过程讲结果、今天的成本就是明天的效益、三带造血本部输血”等人才培养理念。

最后，根据各单位交流情况，人力资源部要求各单位要固化和借鉴好的人才培养形式，进一步提高本单位
人员素质，布好局开好头，为公司打造成为活力和实力企业而共同努力！

文章作者：刘世珍供稿 沈旦晨供图

文章出处：人力资源部